一、密歇根大學公布未來十年戰(zhàn)略愿景

　　經(jīng)過一年的收集來自校園社區(qū)的意見，密歇根大學發(fā)布了其未來十年的戰(zhàn)略愿景，并承諾成為一所具有定義意義的公立大學，“以我們的創(chuàng)新和對共同利益的服務(wù)為大膽的典范”。

　　在最初的43頁報告中詳細描述了2034年愿景，呼吁大學利用其跨學科和卓越的規(guī)模來教育學習者，推動社會發(fā)展，并做出突破性的發(fā)現(xiàn)，以影響人類面臨的最大挑戰(zhàn)。

　　“我們共同創(chuàng)造了一個新的愿景，在利用我們的精神、我們巨大的優(yōu)勢和我們作為一所大學的卓越能力的同時，它將打開視野和機會，”校長 Santa J. Ono說。

　　這一愿景結(jié)合了整個機構(gòu)的戰(zhàn)略規(guī)劃工作，包括密歇根大學迪爾伯恩分校、密歇根大學弗林特分校和密歇根醫(yī)學院，以及其他校園范圍內(nèi)的舉措，如文化之旅、DEI 2.0和校園計劃2050。

　　據(jù)悉，密歇根大學將致力于在四個關(guān)鍵領(lǐng)域產(chǎn)生重大影響：

　　（1）改變生活的教育

　　（2）人類健康和福祉

　　（3）民主，公民和全球參與

　　（4）氣候行動，可持續(xù)性和環(huán)境正義

　　為了實現(xiàn)這一愿景，密歇根大學將在七個承諾領(lǐng)域進行戰(zhàn)略投資:

　　目的驅(qū)動型教育和學生體驗

　　研究、獎學金、發(fā)現(xiàn)和人工智能

　　社區(qū)健康支持、預防和表現(xiàn)

　　藝術(shù)以及創(chuàng)造性

　　表達多樣性公平和包容

　　教師和員工的參與和體驗

　　創(chuàng)新、伙伴關(guān)系和經(jīng)濟發(fā)展

　　密歇根大學將通過為期一年的一系列活動來慶祝這四個影響領(lǐng)域;

　　2024-25學年將致力于民主和公民參與。

　　校長 Santa J. Ono說:“我們的愿景不是一個戰(zhàn)略計劃，而是我們未來10年努力方向的指南。”“這是我們歷史上的第一次，并建立在我們200年來的領(lǐng)導和影響力基礎(chǔ)上。”

　　密歇根大學的愿景以其價值觀和使命為指導，反映了密歇根大學社區(qū)的愿望。

　　二、回顧：密歇根大學公布未來十年戰(zhàn)略愿景前前后后

　　2023年1月，校長 Santa J. Ono宣布密歇根大學將讓密歇根大學社區(qū)參與一項戰(zhàn)略愿景進程，該進程由該校三位執(zhí)行副校長——教務(wù)長兼學術(shù)事務(wù)執(zhí)行副校長勞里·麥考利(laurie McCauley)領(lǐng)導;Geoffrey Chatas，執(zhí)行副總裁兼首席財務(wù)官;以及負責醫(yī)療事務(wù)的執(zhí)行副總裁、密歇根醫(yī)學院首席執(zhí)行官、醫(yī)學院院長馬歇爾·朗格(Marschall Runge)。

　　超過25,000名學生、教職員工、校友、捐贈者和當?shù)厣鐓^(qū)成員參與了愿景規(guī)劃工作。他們的意見為影響和承諾領(lǐng)域提供了信息，包括一套指導聲明，概述了大學在每個領(lǐng)域的理想目標。

　　遠景報告指出了當前跨密歇根大學的計劃，作為可以創(chuàng)建或獲得額外支持的努力類型的例子。

　　在改變?nèi)松逃挠绊懛秶鷥?nèi)，像金剛狼之路(Wolverine Pathways)這樣的項目，為底特律、索斯菲爾德、伊普斯蘭蒂和大急流城的七年級到十二年級學生提供免費的大學準備，以及通過學術(shù)創(chuàng)新中心(Center for Academic Innovation)提供的免費在線課程，將密歇根大學的課程擴展到全球1100多萬學習者，正在幫助增加密歇根大學教育的機會。

　　在人類健康和福祉方面，愿景報告指出了福祉集體的工作，這是一個支持校園內(nèi)學生、教職員工福祉的全系統(tǒng)方法的中心樞紐，也是促進健康校園的全國模式。

　　在民主、公民參與和全球參與方面，報告特別指出了UMich Votes和Turn Up Turnout在公民參與方面所做的努力。UMich Votes是一個無黨派的校園聯(lián)盟，其使命是提高投票的可及性;Turn Up Turnout是一個學生組織，在密歇根大學所有三個校區(qū)都有活動，旨在教育和鼓勵學生投票行為。

　　在氣候行動、可持續(xù)性和環(huán)境正義方面，報告指出，擁有9000多名學生、教職員工的“藍色星球大使”項目，通過校園內(nèi)外的行動幫助推進可持續(xù)性，并支持該校到2040年實現(xiàn)碳中和的承諾。

　　此外，幾個正在進行的項目將在短期內(nèi)建立設(shè)施來支持這一愿景。

　　哈德利家庭娛樂和健康中心將于2025年秋季開業(yè)，屆時將提供世界級的鍛煉、交流和健康設(shè)施。

　　Dan and Betty Kahn Health Care Pavilion是一家新醫(yī)院，將擁有最先進的神經(jīng)科學中心、先進的成像技術(shù)以及為心血管和胸部患者提供的高水平專業(yè)護理服務(wù)。

　　它將于2025年秋季開放。中心校區(qū)住宅綜合體將增加2300個本科生床位和900個座位。

　　密歇根大學底特律創(chuàng)新中心是一個前沿的研究、教育和創(chuàng)業(yè)中心，旨在推動創(chuàng)新、以人才為中心的社區(qū)發(fā)展，并刺激底特律的經(jīng)濟發(fā)展，該中心將于2027年春季開放。

　　在公布這一愿景時，校長 Santa J. Ono呼吁社區(qū)接受這一愿景和未來的工作，我們已經(jīng)確立了自己的愿景。讓我們把它變成現(xiàn)實。所以，讓我們看看密歇根，讓我們敢于實現(xiàn)我們的夢想。”

　　密歇根大學的愿景:密歇根大學將成為具有定義意義的公立大學，大膽地以我們的創(chuàng)新和對共同利益的服務(wù)為榜樣。我們將利用我們的跨學科和卓越的規(guī)模來教育學習者，推動社會和突破性的發(fā)現(xiàn)，以影響人類面臨的最大挑戰(zhàn)。

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